日本经营管理签证“动真格”!不再看报表,续签必须交“这份材料”

从2025年7月起,申请日本经营管理签证续签的人,必须提交“经营活动报告书”。这一新规标志着日本入管局开始严查公司真实运营情况,不再只看财务和纳税,...

2025年,日本经营管理签证续签将迎来一次**“地震级别”**的政策变化!

以前,大家可能觉得只要交齐财务报表、完税证明,续签就没问题。但从2025年7月10日起,入管局明确表示:不再只看账面数据,而是要你“证明自己真的在经营公司”!

这意味着:

报表做得再好,如果你公司没运营记录,一样可能被拒签!


一、这份“经营活动报告书”,到底是啥?

先讲重点:

从2025年7月起,申请续签“经营管理签证”时,必须额外提交一份“经营活动记录报告书”

这份报告不是走过场,它将成为入管局判断你是否“实质运营”的核心依据!

📌 报告内容包含但不限于:

  • 你公司到底在干什么?每天干了些什么?

  • 收入、支出详细明细(流水不是唯一标准)

  • 办公场所信息、员工情况、雇佣记录

  • 客户关系:有没有签合同?有没有往来邮件?

  • 参与公司管理的证据(比如会议记录、办公照片、打卡记录等)

这不是“格式化填表”,而是真正“看你有没有在干事”。


二、“写假计划、挂名空壳”的时代过去了

过去几年,很多人靠着“模板计划书+500万日元注册+租个地址”,顺利拿到签证。

但现在,入管局要看你有没有落地经营、有没有在真实管理公司

如果只是为了签证挂个公司,哪怕账面有流水,也可能被查出来!

尤其是这些高风险行为,将成为新政下重点审查对象:

  • 📉 空壳公司,没有实际办公场地;

  • 🔁 公司实际业务跟原来的事业计划书偏差太大;

  • 👤 老板根本没参与公司运营,全靠“外包”或“代运营”;

  • ⛔ 明明计划做贸易,结果变成民宿、电商、代购,却无合理解释;

被认定为“经营不明”或“实质脱节”,不予续签就是最终结果。


三、不是“不能变计划”,但要讲得清!

大家可能会问:我经营方向变了,不行吗?

不是不行,但你要讲清楚“为什么变”。

比如:

  • 原产品不赚钱了,换赛道可以,但得写出市场变化原因;

  • 找不到客户,转型做民宿、电商,也得说明策略逻辑;

  • 招不到人,干脆自己干了,也要写出具体执行方式。

📢记住一句话:计划变了,不是原罪;不说明,就是问题!


四、真实数据:这项新规影响多大?

我们来看看2024年的数据:

  • 持有日本经营管理签证的外国人:约39,000人

  • 其中中国人:超过20,000人,占比一半以上

  • 单大阪地区,保守估计就有 8,000人左右

而这8000人里,至少90%是靠“代办公司+模板计划”拿下签证的。

🧨 一旦新规正式实施,大量没有实际经营的公司,将很难通过续签审核!


五、提前准备才能稳续签,这些建议请收藏

为了顺利应对2025年新规,以下建议请务必采纳:

✅建议1:从现在开始留痕迹!

你公司每天在干什么,请用记录“留下证据”!

  • 合同、客户聊天记录

  • 会议纪要、进货单

  • 网站更新截图、运营后台记录

  • 办公室照片(最好能看到你本人!)

哪怕公司规模不大,也要表现出你“真的在用心经营”。


✅建议2:别脱离最初的计划太远

当初写的是做进出口,现在突然转做代购?可以,但要解释清楚。

如果实在和原来差别太大,不妨补充一份“事后解释说明”+“修正型计划书”。


✅建议3:注意这些续签“硬杠杠”

除了经营活动报告,别忘了以下也必须做:

  • 💰 决算不能拖延(每年如期提交税务)

  • 🧾 年金、社保缴纳正常

  • 👮‍♂️ 无违法行为,无滞留记录

  • 🏢 公司地址与登记一致,网站、招牌、名片信息真实可查

这些看似“小事”,但被查到就可能直接卡在续签。


六、最后提醒:从“计划阶段”就要务实

📍 如果你还没拿经营管理签证:

请务实写计划书,别随便照抄模板。一个过度“理想化”或“偏离常识”的计划,将在续签时成为你最大障碍。

📍 如果你已经在日本:

从现在起,把握每一天——让你的经营活动“可视化”“可追踪”,未来才有底气应对审查。


总结:日本开始“查实情”,不是走过场!

这次日本经营管理签证的变动,不是“政策细节”,而是“核心转向”:

✅ 从材料审查走向“行为审查”;

✅ 从重形式走向重实质;

✅ 从放水变成细查。

未来,这种“活动记录式”的审查,很可能成为日本移民政策的主流方向。

如果你打算在日本落地扎根,不只是“办张签证”,而是真正经营事业,那么这场变革,其实是一次筛选,也是一次机会。

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